长业建设集团召开经营工作会议

点击数：49262020-09-07 08:11:40　来源：宝运莱bao10086

2020年9月5日下午，长业建设集团在绍兴总部召开经营工作会议，总结2020年过去一段时间的经营工作，布置下一阶段的重点计划。集团领导班子成员、集团总部及上海公司中层以上管理人员、各分子公司（院）主要负责人、浙江区域、上海区域项目经理代表共70余人参加会议。会议由集团常务副总裁韩锦源主持，集团党委书记、董事长虞学泽作重要讲话。

会议现场

会上，浙江、上海区域公司汇报了2020年过去一段时间经营工作中的特色亮点、存在问题、下阶段工作计划以及对集团公司的意见及建议；区域项目经理代表、各专业公司负责人代表、职能部门负责人代表对工程建设领域中的存在问题和经验作了交流发言;二环南路智慧快速路项目部指挥长作了表态发言。

代表交流发言

集团党委书记、董事长虞学泽作了题为《不畏浮云遮望眼　凝心聚力再出发》的重要讲话。虞董在讲话中充分肯定了集团经营工作所取得的成效，认为在疫情影响下，集团各项工作没有受到大的影响，总体上保持了稳健态势，这是公司上下坚持团结努力的结果。

虞学泽董事长作重要讲话

面对当前的市场形势，就如何分析判断、如何更好地来做好下一阶段的经营管理工作，虞董提出了三点意见。

一是建筑市场的发展态势总体上将保持长期稳定。政策导向、市场总量、价格行情、地区分化、基建规模的确定和央企、国企的基因优势在短期内难以根本扭转等方面可以看出，建筑市场在今后一段时期内，总体上将依然是稳字当头。

二是经营工作需要各个专业的实力打造。经营工作的实质，是企业综合实力的展示，是各专业各要素的竞争。现场管理要突出重点，在安全管理上下功夫；技术管理要有危机感，在专业拓展上下功夫；人才引进要有紧迫感，在开放上下功夫。

三是在经营工作中既要坚守初心，又要顺势而为。坚守房建主业不动摇，坚守浙江上海两大区域不动摇；继续保持与上市名企的合作，争取与央企国企的合作；适时调整专业市场份额，逐渐提高交通、市政、水利、桥梁、钢结构等专业在经营工作中的比例；尽快掌握EPC项目等新业务模式，在具体实施中总结提高，并形成一套较为成熟的经营方法。

与会代表认真聆听

虞董最后强调，“不畏浮云遮望眼，守得云开见月明”。只要我们沉得住气，脚踏实地，一个问题一个问题的解决，总会有云开雾散、月朗风清的时候。让我们团结一心，继续保持昂扬斗志，在经营工作中一个硬仗接着一个硬仗地打，一定能够早日打开经营工作新局面。